第４０巻


【第40巻第１号】 高橋　正彦 先生 退職記念号　2019年６月刊行
献辞
  • 谷地 弘安

論説
  • 証券化とリスク・リテンション規制（高橋 正彦）
  • グローバル化の進展と市場開発－多国籍企業の競争と「協調」－（竹田 志郞）
  • IoTビッグデータを使って組織の環境不確実性を転換する３つの経営戦略（佐藤 亮）
  • 新規事業の開拓における「活用」の有効性(貴志奈央子)
  • オムニチャネル研究の課題－関連領域との横断的研究の必要性－（鶴見 裕之）
  • Default Timing and Recovery Rate（Yuki Itoh）

経営レクチャーシリーズ
  • 第１回研究戦略としてのケース・スタディ －ケース・スタディとは何か－（横澤　公道）

随想
  • 大学英語教育を本気で考える（小林 正佳）
高橋正彦先生の略歴と研究業績

【第40巻第２号】 2019年９月刊行
論説
  • わが国における直接原価計算の外部報告論争に関する一考察（高橋　賢）
  • メタフィクションと広告（中野　弘美）
  • 横浜市の家庭部門における再生可能エネルギー利用拡大の可能性の分析（孫　穎,宮寺　哲彦）
  • 黎明期の企業競争における企業生存に対する経営者の影響力（高井　文子）
  • 技術者高等教育のフランス・ドイツ比較　―フランス編―（吉森　賢）
  • A Study on the Role of Art Festivals on Disaster Recovery: A Case Study of the Great East Japan Earthquake and the Reborn-Art Festival(Yuki Itoh and Yukiko Konno)
  • 中学校社会科における原価計算・管理会計領域の授業実践　―附属中学校と大学の教育連携事例―（君島美葵子）

経営レクチャーシリーズ
  • 第２回研究戦略としてのケース・スタディ ー実地調査前に理論は必要かー（横澤　公道）

【第40巻第３・４号】 2020年３月刊行
学会講演会
  • 君たちに伝えたい，生命保険事業の変遷とその存在意義，そして学んだ大切なこと（宮田 芳文）
論説
  • グローバル化の進展と市場開発 －マーケティング戦略の変質－（竹田 志郞）
  • ネットワーク組織におけるアイドル・キャパシティ・マネジメント（高橋 賢）
  • 医療行為の革新とは何か（大沼 雅也）
  • 医療デバイス主導型の革新と医療従事者による関与（大沼 雅也）
  • 政府による高度ホワイトカラー職業紹介事業の盛衰 －人材銀行の展開から廃止まで－（小川慎一）
  • Research on Factors That Japanese Companies Withdraw from Overseas Business（Yuki Itoh and Yukiko Konno)
  • IPO Price is ‘Not Value’,just ‘Price’? －株式新規公開と企業価値評価：手続きと事例から見た一考察－（井上 徹）

経営レクチャーシリーズ
  • 第３回 研究戦略としてのケース・スタディ －ケース・スタディプロトコルとはどのようなものか－（横澤 公道）